如果機台備料、缺料查詢都能依模組來管理那就好了

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  倉庫

  機台零件800~900個，整台料備出來費時費工，且缺料品項眾多。設變一多，補料、追加料更是夢魘。

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  倉庫主管

  ●整台機備料，缺料狀況難掌控，料提早給現場又容易遺失，很多時間需要跟現場核對料帳。
  ●現場在問機頭用料來了沒，BOM表沒有寫，只能靠經驗一個一個找。
  ●研發說設變，沒頭沒尾，到底哪些要領?哪些到退?

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  生管/現場

  現場：缺料頻繁，每天上班都需跟倉庫核對哪些機台用料可以做，生產進度因此老是走走停停。
  生管：每台機台都貼缺料工單，到底哪一台的料會先來，誰能主動通知我?

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  廠長

  每次生產進度延遲主因都在缺料，都已經提早一週備料了，還是來不及。到底要怎麼做才能提早掌握料況?提早掌握來料時間?

機台備料太早送給現場容易造成遺失，太晚備料又容易造成備料時間來不及。機台的生產時間從兩週到兩個月，又要滿足現場的上線時間，即時備料將是滿大的挑戰。 怎麼把現場的組裝進度與備料的時間相結合，將會是現在開始需要面對的。而「模組化備發料」將是此課題的關鍵解鑰。

未來原料倉情境佈建

可以這樣做
提高備料效率的關鍵要素：模組備發料